Bode li kaktus ili se kaktus brani?

09.11.2017

Treći Kaktus. Najbolji su poneli nagrade kućama. Iskoristili sjajno osvetljenje na bini kako bi napravili što bolje fotke. Organizatori su otišli sa strepnjom „kako ćemo sledeće godine?”, a žiri je bio malo razočaran. Izgleda da im radovi nisu bili dovoljno „sharp”.

Samo “najoštriji” ostaju

Organizatori festivala integrisanih komunikacija „Kaktus 2017“, potrudili su se da dovedu raznovrsne predavače. Jedan od njih bio je i Eoin Sherry koji je tokom svog izlaganja izneo tvrdnju da su samo informacije koje sadrže istinu, činjenice i mišljenja, zapravo one koje ostaju u našoj svesti. U gomili stvari koje čujemo tokom dana, ljudski um traži, selektuje i širi dalje. Ono što smo mi selektovali jeste da brendovi moraju da se uklope u društvene kalupe i pronađu ključ kako da se približe društvenim problemima i potrebama korisnika. A marketari su ti koji imaju „moć” da stvaraju i menjaju mišljenje svoje okoline. A koje su posledice toga?

Kreativnost usmerava brendove, ili brendovi kreativnost?

Predsednik žirija je pre dodele izneo mišljenje da su radovi ove godine bili lošiji. Time je otvorio pitanje zbog čega je to tako? Da li su krive agencije, ili brendovi nisu spremni da rizikuju, ili se „publika” promenila i samim tim uticala na marketing? Upravo o ovoj temi govorio je Paul Meates koji je na primeru svoje kampanje Cat Hollywood pokazao da dobre ideje, iako su neobične i rizične, mogu da budu veoma uspešne. „Otključaj svoju prošlost i inspiriši svoju budućnost”, bio je jedan od saveta koji se čuo tokom Paulove priče, ali ne i jedini. On je savetovao agencije da budu hrabre i da se izbore za svoje ideje, jer nije bitno samo napraviti bilo šta, već napraviti nešto dobro.

Najteže je osmisliti ideju koju niko pre tebe nije realizovao

I pre nego što svi klimnemo glavom u znak potvrde, evo nam odgovora u vidu dve reklame koje sam videla na Kaktus 2017. Jedna od njih bila je za „Responsibly beer“, čiji su kreatori smisli ideju za naziv kampanje „pij odgovorno” i tako iskoristili ostale pivske brendove da ih promovišu. Jer piti „Odgovorno“ pivo nije dovoljno odgovorno. Ljudima koji stoje iza reklame „Responsibly beer“ ostalo je da se zahvale ostalim pivskim brendovima, koji promovišu odgovornost ispijanja, na besplatnoj reklami.

Još jedan dobar primer je i reklama za bankovnu karticu. Tvorci reklame imali su zadatak da promovišu karticu koja pomaže ljudima da pokrenu svoj posao. I šta su uradili? Prvo su napravili dobar proizvod, krofnu, tj. razvili posao za samo 800 dolara. Na kraju su pokazali kako se iza tog brenda nalazi njihova banka. Prilično drugačije.

Usta moja hvalite me

Mi smo „lik” onoga što radimo, istakle su dve dame iz Microsofta, Tanja Tatomirović i Maria Melkova. Ludost je rekla „ko će bolje da me hvali nego ja samu sebe”, a ko će bolje predstaviti firmu nego njeni zaposleni? Zato je dobro ulagati u svoje zaposlene, savetovao je Alemsah Ozturk i na primeru svoje kompanije, u kojoj ne postoji status zaposlenog, a ulaganje u zaposlene predstavio kao ulaganje u kompaniju i njen napredak.

Ne budite “seronje”, uzmite čokoladu

Predavanje koje je sigurno razbudilo pospanu publiku, da li zbog švajcarskih čokolada ili zbog teme, bila je priča Folkera Wragea o „seronjama“ i kako se s njima boriti. Po tome koliko su se ljudi uključivali i dizali ruke, moglo se zaključiti da svako zna jednu ili više osoba koje su pravi „pain in the ass”.

Ništa bez milenijalsa

Eto njih i na Kaktusu. Rezultati istraživanja o tome šta ih najviše interesuje pokazala su da je Zorana Jovanović influenser koji najčešće utiče na njihovo mišljenje, a da su Coca Cola i VIP uspeli svojim reklamama da privuku njihovu pažnju. Milenijalsi tvrde da najčešće možemo da ih nađemo na Facebooku, Instagramu, ali da na Twiter samo slučajno zalutaju. Slabo iznose svoja mišljenja, ali su sada poslali poruku putem istraživanja – želimo da budemo ko-kreatori, uključite nas više.

Već kraj?

Najoštrije informacije su one koje se zadržavaju u našim mislima. Naučili smo: DA moramo biti hrabriji, DA ne smemo da dozvolimo da brend oblikuje našu kreativnost, DA mi smo ti koji imaju „moć” DA kreiraju mišljenje i zato moramo DA stvaramo oštre, pametne i drugačije ideje. I zato budimo „oštri”, razmišljajmo „oštro” i delajmo „oštro”, sa što više DA.