Prva pandemijska godina 2020. je ne samo ona u kojoj su se agencije borile da od nje spasu šta se može spasti, već i godina koja će bitno uticati na poslovanja advertajzing industrije u aktuelnoj godini. Kako će ona izgledati iz perspektive advertajzing industrije vrlo je teško predvideti, jer mnogo je faktora, a malo šta izvesno u 2021.

Kada će se završiti pandemija, kada ćemo se i da li ćemo se u potpunosti vratiti radu iz kancelarija, kada će se poslovanje vratiti u normalu, a prihodi opet početi da skaču – pitanja su na koja skoro niko sa pouzdanošću ne može da odgovori.

Očigledno je da advertajzing industrija u novu godinu ulazi jako oslabljena, iscrpljena – finansijski i kadrovski, pod teretom kredita, nadolazećih obaveza, neizvesnosti i sa radnom snagom koja je blago reći demoralisana, jer se u 2020. radilo više, za isti ili mnogo manji novac. Što dobro znaju i kolege koje su u većini agencija u nekom trenutku imale i smanjene plate, pa čak i do minimalca u nekim ekstremnim slučajevima.

Ali da vidimo koje su opcije i šanse za oporavak industrije u 2021. godini kroz sledećih sedam trendova.

01 Svi goes digital

Ako to već nisu uradile tokom prošle, ove godine će sigurno sve agencije preseliti spektar svojih usluga u polje digitala. Šta ćemo sa tolikim brojem “digitalnih” agencija, ostaje da vidimo.

02 Konsolidacija poslovanja. Udružiti se ili nestati

Kako deluje da se pandemiji još ne nazire kraj, mnoge agencije će biti prinuđene da konsoliduju svoje biznise. Provere isplativost svih sektora, ogranaka, usluga i sestrinskih agencija ako ih imaju, i posledično tome, oproste se od onih sa lošijim performansama ili im pruže novu šansu kroz spajanje ili povezivanje. Da li će spajanja ići i izvan agencija i odvijati se na međuagencijskom nivou još jedna je nepoznanica za ovu godinu.

03 Ubrzana transformacija agencija

Kada vam od transformacije zavisi opstanak, onda je ona brza i takoreći momentalna. Agencije su se u 2020. prilično dobro prilagodile novonastaloj situaciji, a ostaje da vidimo šta će se od fleksibilnijeg rada zadržati pošto se završi epidemija. Uglavnom, u 2021. agencije koje su spremne da se menjaju okončaće transformaciju i postaviće model poslovanja za naredni period.

04 Festivali neće biti visoko na listi prioriteta

Na žalost, u godini za nama najteži udarac krize su primili brojni festivali i konferencije koji nisu mogli biti održani, osim u nekom online izdanju, ali i to je bolje da se nije desilo. Vidno oslabljeni ulaze u novu pandemijsku godinu u kojoj je opet neizvesno njihovo održavanje, a sa druge strane, ni agencijama koje će se baviti drugim problemima, neće biti visoko na listi prioriteta.

05 Bitka za kadrove

Uprkos mnogim akademijama koje pokreću same agencije i inflaciji digitalnih kurseva, kadrova na tržištu ni 2021. godine neće biti dovoljno. Opšte je poznato da je noćna mora svakog direktora agencije poslednjih godina pronalazak i zadržavanje dovoljnog broja kvalitetnih kadrova. Uticaj ekonomske krize izazvane pandemijom može samo biti otežavajući faktor u tom poduhvatu.

06 Finansijska nelikvidnost i drugi problemi

U 2020. mnoge agencije su se zaduživale, što sa državnim ili komercijalnim kreditima i koristili olakšice u vidu neplaćanja poreza. Sve to dospeva na naplatu u 2021. Neke agencije će uspešno servisirati ove obaveze, ali verujem da će biti onih koje će se vrlo teško izboriti sa naraslim potraživanjima.

07 Fleksibilan rad postaje novo normalno

Mnoge strane kompanije su najavile da se neće ni vraćati u kancelarije posle Korone. Sa stanovišta domaćih advertajzing agencija, to deluje nerealno, ali će fleksibilniji rad postati uobičajen set podsticaja koje agencija nudi svojim zaposlenima. Od kliznog radnog vremena do rada od kuće par dana nedeljno ili mesečno, i svega ostalog između toga, sve će to biti uobičajeno ove godine.